Essor du Dirigeant : session d’octobre 2020

Essor du Dirigeant 2020

Quelles couleurs donnerez-vous à votre avenir après 2 jours de réflexion sur votre entreprise ?

Cet automne, Zenessor vous propose de prendre de la hauteur pour 2 jours de séminaire à quelques encablures de Toulouse. Au travers des 4 grandes étapes incontournables de la performance de l’entreprise, les dirigeants pourront, avec l’aide de coachs et de consultants, expérimenter les techniques et outils pour rendre leur entreprise plus rentable.

Cet automne, le séminaire prend ses quartiers à Montauban. Avec, pour cette nouvelle édition, un programme axé sur les problématiques courantes du chef d’entreprise, et l’intervention de nouveaux experts et conférenciers. Le programme est finalisé, et il est au top !

Lorsqu’en fin d’année dernière, nous avions défini le thème de cette édition, « partager et déployer sa vision de dirigeant dans le contexte changeant d’un monde incertain », nous étions loin de penser à la crise COVID-19!!! Et loin d’imaginer à quel point ce thème serait adapté à ce que nous traversons actuellement et allons continuer de vivre dans les prochains mois, voire les prochaines années.
Plus que jamais, nous avons besoin de mettre en place des organisations adaptables, de construire notre vision et de la partager pour mobiliser le collectif et être plus forts. Rejoignez les entrepreneurs qui acceptent ce défi et ont décidé d’apprendre à jouer autrement, dans un état d’esprit solidaire!

Dates :

  • Séminaire : 15 & 16 octobre 2020
  • Fin des inscriptions : 31 septembre 2020
  • Fin du tarif early bird : 31 juillet 2019 (990€HT au lieu de 1200€HT)

S’inscrire à la session du 15 & 16 octobre 2020

Programme

Renforcez vos compétences
Prenez de la hauteur
Consolidez vos appuis
Visez plus haut
Propulsez votre équipe

Et une conférence exceptionnelle : Le chef d’entreprise et l’équipe – savoir se dépasser en prenant des risques, par Patrick Baudry, ancien astronaute.

 

Renforcez vos compétences

Notre équipe d’intervenants partagera avec vous son expertise et vous donnera des clés pour multiplier vos connaissances. Vous pourrez ensuite les optimiser pour la conduite de votre activité et votre entreprise.

Prenez de la hauteur

Passez en revue les forces à votre disposition et les opportunités qui s’offrent à vous, mais aussi les fragilités et les menaces éventuelles qui pourraient freiner votre progression. Vous établirez ainsi les bases de votre plan de développement trimestriel, à même de vous porter, vous et votre entreprise, au niveau supérieur.

Consolidez vos appuis

Pour aller haut, prenez un bon départ ! Que ce soit en termes de maîtrise de votre agenda ou de votre discours commercial, validez les fondamentaux qui feront votre unicité et votre efficacité.

Visez plus haut

En systématisant les activités routinières, vous et votre équipe serez plus disponibles pour améliorer tous vos processus. Identifiez ceux qui sont stratégiques et consolidez votre savoir-faire pour pérenniser votre entreprise et booster votre performance.

Propulsez votre équipe

Un leader sait partager, avec son équipe, l’ambition d’aller plus haut. Déterminez quel est le niveau de compréhension, d’adhésion et d’implication nécessaire à chacun. C’est essentiel pour que tout le monde vise le même sommet.

Choisissez vos ateliers

Ateliers Essor du DirigeantLes 2 journées combineront apports théoriques et mises en pratiques (planification). Les ateliers seront regroupés en 4 séries de ateliers chacune, et vous sélectionnerez, pour chaque série, celui qui correspond précisément à vos enjeux actuels. A la fin du parcours, vous aurez ainsi participé à 4 ateliers, 1 conférence ainsi que les sessions de planification qui propulseront votre entreprise et sa rentabilité au niveau supérieur.

Série 1

Regardez votre bilan et celui de vos concurrents avec l’œil d’un banquier. Par Flavien Rozières.
Étude ergonomique, un impact économique à long terme! Par Axel Dufour.
Les neurosciences appliquées à la stratégie commerciale, par Guillaume Attias.

Série 2

Indicateurs stratégiques : les 7 caractéristiques à ne pas manquer. Par Grégory Pinaud Plazanet.
Maintenir la relation client. Par Bruno Cochen.
Etablir les bases de notre succès : la déclaration de vision. Par Lucrècia Grimaud.

Série 3

La coopération appliquée à la stratégie, l’organisation et le management. Par Séverine Moïchine.
Conduire un entretien à enjeu. Par Paul Rivoal.
En sécurité informatique, mieux vaut prévenir que guérir. Par Jean-Claude Rigal.

Série 4

Agir sur son impact environnemental : un levier pour motiver ses équipes, attirer ses clients et améliorer sa rentabilité . Par Mathilde Angeleri.
LinkedIn et son algorithme : trouvez vos clients en maîtrisant votre Personal Branding. Par Stéphane Jambu.

Vous ne savez pas quels ateliers choisir ? Téléchargez la fiche diagnostic! Les auto diagnostics qui y sont présentés vous guideront dans le choix des ateliers qui vous seront le plus bénéfiques. Téléchargez, ci-dessous, la fiche diagnostic atelier pour choisir les ateliers qui vous conviennent, ainsi que le programme en version pdf.

 

S’inscrire à la session du 15 & 16 octobre 2020

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