Conduire un recrutement en 4+1 étapes
En tant que chef d’entreprise, vous avez souvent la responsabilité de recruter, former et animer les équipes qui feront fonctionner l’entreprise. Si un élément, parmi ces trois, vient à manquer, l’entreprise ne fonctionnera pas à son plein potentiel. Pire : vous serez sur-sollicité pour compenser ce que votre équipe ne fait pas elle-même.
Pour éviter cet écueil, appliquez les principes fondamentaux des recrutements réussis en suivant ces 4 étapes :
- Générer des contacts pour le poste.
- Présélectionner ou désélectionner ?
- Présenter et se présenter.
- Évaluer et décider
Si vous êtes chef d’entreprise, ou si vous vous intéressez au développement de l’entreprise, inscrivez-vous à ce webinaire. En y participant, vous porterez un regard nouveau sur votre entreprise et vous verrez comment la conduire au niveau supérieur.
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Nous publions régulièrement des informations pratiques, qui ont pour but d’épauler les dirigeants, en période de crise comme en période de développement. L’important nous semble être dans la construction et le développement d’une entreprise solide qui vous permette de vivre mieux.