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Vous est-il déjà arrivé de vous dire… « mais pourquoi a-t-il fait ça ?!? », et de devoir refaire, ou faire refaire, le travail ? Dans cet article, nous allons décrire comment mettre en œuvre une démarche qui limitera considérablement ces situations désagréables. Car oui, pour que quelque chose soit bien fait, il n’y …

Vous entendrez souvent ce refrain de la part de chefs d’entreprise prospères : personne ne s’est jamais enrichi en travaillant pour quelqu’un d’autre. Travailler pour quelqu’un d’autre signifie que vous êtes toujours limité par ce que cette personne est prête à vous payer. Si vous travaillez pour vous-même, vous ne serez limité que par ce que vous êtes prêt à faire.

En matière de vente, vos clients ont littéralement toutes les réponses. Lorsqu’il s’agit d’augmenter les ventes, de nombreuses entreprises se tournent vers leur marketing pour obtenir davantage de clients potentiels. Ce que l’on oublie souvent, c’est qu’elles peuvent très bien avoir suffisamment de prospects, mais que leur processus de vente …

Dans un marché saturé, se distinguer de la concurrence est primordial. Sans éléments de différenciation clairs, les clients se rabattent sur des critères basiques tels que le prix ou la commodité. Mais pour prospérer, en ayant la maîtrise de vos prix sans perdre de clients, il faut mettre en avant ce qui rend votre offre unique.

Si vous cherchez à attirer les meilleurs talents, la connaissance des plateformes de recherche d’emploi vous sera essentielle. Que vous recherchiez des collaborateurs spécialisés ou des talents polyvalents, ces sites peuvent vous aider à diffuser vos offres d’emploi auprès d’un large éventail de candidats qualifiés.

Dans le monde dynamique des affaires, les scripts jouent un rôle crucial en améliorant la performance commerciale et en assurant une communication cohérente et efficace. Que ce soit pour la prospection, le service client ou la formation des collaborateurs, savoir rédiger un script efficace est une compétence essentielle pour toute entreprise.

La gestion du temps n’est pas seulement une question d’organisation personnelle ; c’est la pierre angulaire de la performance.

Imaginez que vous n’ayez perdu aucun client depuis la création de votre entreprise… Imaginez que chaque nouveau client acquis continue de venir acheter vos produits, biens ou services. Combien de clients auriez-vous aujourd’hui ? Quel chiffre d’affaires feriez-vous ? A quoi ressemblerait votre entreprise ?

Le coaching d’affaires a pour finalité d’amener les chefs d’entreprises à obtenir de meilleurs résultats. Mais intuitivement, « apaiser les tensions entre deux membres de l’équipe » ou « ouvrir 3 nouveaux points de vente » ne présentent pas la même valeur. En réfléchissant à cette comparaison, ainsi qu’à d’autres situations observées dans les …