Vous entendrez souvent ce refrain de la part de chefs d’entreprise prospères : personne ne s’est jamais enrichi en travaillant pour quelqu’un d’autre. Travailler pour quelqu’un d’autre signifie que vous êtes toujours limité par ce que cette personne est prête à vous payer. Si vous travaillez pour vous-même, vous ne serez limité que par ce que vous êtes prêt à faire.
Voici la retranscription du webinaire sur la construction d’un budget prévisionnel annuel. Nous allons voir comment mettre en place un outil classiquement utilisé dans les grandes entreprises et comment l’adapter très simplement à des situations de petites et moyennes entreprises. Ce que nous allons aborder: Pourquoi et comment le budget …
Vous pouvez développer une entreprise efficacement dès lors que vous le faites avec méthode. Le principe de l’essai-erreur (j’essaie et j’apprends de mes erreurs) est certes essentiel, mais il est possible d’accélérer considérablement le processus d’apprentissage en faisant preuve de méthode. En développement d’entreprise, appuyez-vous sur 5 axes essentiels et faites décoller vos activités.
Le seuil de rentabilité est un pilier du pilotage de l’entreprise, malheureusement rarement utilisé comme tel. Pourquoi ? Parce qu’il est souvent vu de manière globale, ce qui le rend complexe à appréhender. Voyons comment le scinder pour qu’il vous aide à optimiser la rentabilité de l’entreprise.
Nous publions régulièrement des informations pratiques, qui ont pour but d’épauler les dirigeants, en période de crise comme en période de développement. L’important nous semble être dans la construction et le développement d’une entreprise solide qui vous permette de vivre mieux.
Si vous êtes chef d’entreprise, ou si vous vous intéressez au développement de l’entreprise, inscrivez-vous à notre liste de diffusion. En suivant nos publications, vous porterez un regard nouveau sur votre entreprise et vous verrez comment la conduire au niveau supérieur.
Restez à la page en renseignant les champs ci-dessous!
