Il est essentiel d’évaluer plusieurs fois les candidats lors d’un recrutement. Que ce soit avant, pendant ou, après un entretien, maitrisez votre processus de (dé)sélection et gardez la main sur vos tests de recrutement.
Réussir son recrutement suppose de créer un contexte attractif dans lequel vous pourrez vous choisir mutuellement, vous et votre prochaine recrue. De l’attraction à l’intégration, voici le parcours de combattant positif : celui qui sait que la perle rare existe et qu’elle ne demande qu’à vous rencontrer !
Dans la plupart des secteurs d’activité, trouver de bons candidats reste la pierre angulaire de la performance des entreprises. L’approche marketing peut nous ouvrir des portes pour mettre toutes les chances de notre côté : travaillez la satisfaction de vos collaborateurs comme celle de vos clients, communiquez, parrainez, communiquez… et
Cibler sa clientèle permet d’être commercialement plus efficace. Pour y arriver, définissez vos clients cibles à partir de vos meilleurs clients, de vos attentes à leur égard, de vos points forts et de votre segmentation marketing. Puis prospectez ensuite comme si vous recrutiez!
