Vous êtes un dirigeant débordé, constamment dans l’urgence et avec le sentiment de ne plus piloter votre entreprise ? Voicia méthode ActionCOACH qui libère votre agenda, votre énergie et votre vie. À retenir Si vous passez vos journées à courir partout, c’est que votre agenda vous contrôle. Pour en sortir,
Gérer efficacement son temps est essentiel pour les chefs d’entreprises. Une évaluation initiale des activités permet d’identifier des domaines à optimiser. Un suivi détaillé sur plusieurs semaines aide à analyser les tâches, déterminer leur valeur et ajuster la répartition du temps. Cela conduit à une meilleure productivité et à une prise de décision éclairée.
La gestion du temps n’est pas seulement une question d’organisation personnelle ; c’est la pierre angulaire de la performance.
Les vacances apparaissent désormais comme nécessaires à une forte productivité. « Le travail c’est la santé, rien faire c’est la conserver » disait le visionnaire Henri Salvador. Loin de faire l’apologie du travail, notre société place, comme valeur en vogue, celle de la productivité. Rien de contradictoire direz-vous ? Pourtant…
Intéressons-nous au rôle du dirigeant d’entreprise.C’est un rôle souvent mal défini, y compris par ceux qui l’exercent. Si je vous demandais quelles sont les missions qui vous incombent réellement, celles que personne d’autre ne peut prendre en charge, seriez-vous à l’aise pour répondre ? Il ne s’agit pas ici de
Rendons la gestion du temps accessible en illustrant 10 lois simples et redoutablement efficaces, à travers le quotidien de Christophe, chef d’entreprise. Suivons son parcours et tirons-en des enseignements pour améliorer notre propre efficacité.
Planifier son travail permet d’être plus efficace, mais encore faut-il accepter de le faire. Planifier est une stratégie d’une grande efficacité… lorsqu’elle est utilisée correctement. Pourtant, dans la réalité, ce n’est pas toujours le cas. Résultat : beaucoup finissent par considérer la planification comme compliquée, voire inutile. Ils lui préfèrent
