Soirée BI-BOOST 2023
Soirée de conférences et d’échanges conviviaux autour d’un cocktail dinatoire !
Sur ce thème :
22 mai 2023 : DONNEZ DE LA VALEUR A VOTRE ENTREPRISE
Conférence 1 – Jimmy Béteau
11 critères non financiers qui conditionnent la valeur de l’entreprise
Synopsis :
La rentabilité est le premier critère qui vient à l’esprit lorsque l’on parle de valeur d’entreprise. Mais il est loin d’être le seul ! Il y a 11 autres critères décisifs qui, s’ils sont négligés, pourraient vous terrasser le jour où vous porterez le regard sur la valeur de vos actifs.
Que vous ayez l’intention de transmettre votre entreprise, d’en acquérir une, de fusionner, ou tout simplement de piloter plus sereinement votre activité, surveillez ces 11 critères. Au-delà de conditionner la valeur de l’entreprise, ils vous fourniront des informations précieuses. Vous en tirerez de nouvelles perspectives pour éliminer les points de fragilité, renforcer vos atouts, donner de la valeur à votre entreprise et concrétiser vos projets les plus ambitieux.
Contenu :
- Le projet d’entreprise
- Les critères opérationnels
- La stratégie marketing
- Systèmes et technologie
- Recrutement et formation
- 6 clés pour une équipe qui gagne
- Passer de +30 à x30
- Sortir le propriétaire de l’équation
Conférence 2 – Paul Rivoal
Préparer l’équipe à un changement de culture
Synopsis :
Nos entreprises sont immergées dans un monde plus incertain qu’hier, aux contraintes multiples, mais aussi aux nombreuses opportunités pour peu qu’on ait l’agilité de s’adapter.
Plus qu’hier, nos entreprises sont appelées à évoluer au sein de partenariats, via des cessions, ou des acquisitions.
Comment pérenniser la performance et la valeur dans ce contexte, si ce n’est en préparant nos équipes à des changements de culture, pour ne pas dire à une culture du changement ?
Oui, la valeur de nos entreprises repose sur l’Humain et sa capacité à comprendre, anticiper, et vivre le changement ; mais comment embarquer notre personnel ? Comment faire avec l’évolution de la valeur travail ? Comment devenir « durable » ? Comment garder un cap qui reste fédérateur ?
Interrogeons-nous sur les changements de culture à opérer !
Contenu :
- Les nouvelles donnes pour l’entreprise,
- Ce qui lui donne de la valeur,
- Les 3 piliers nécessaires à une stratégie,
- Le Sens partagé,
- Le développement de la Confiance,
- L’agilité bien pensée.
Nous publions régulièrement des informations pratiques, qui ont pour but d’épauler les dirigeants, en période de crise comme en période de développement. L’important nous semble être dans la construction et le développement d’une entreprise solide qui vous permette de vivre mieux.